| Lernen von den Besten
Managementwissen aus der Praxis
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Umrüsten ist nicht als fester Bestandteil des Arbeitsplanes mit entsprechender Zeitvorgabe, sondern als Verschwendung anzusehen.
Spitzenunternehmen diskutieren nicht über Rüstzeithalbierung, sondern über SMED (single minute exchange of die) oder sogar OTED (one touch exchange of die), das heißt Rüsten auf Knopfdruck oder Losgröße 1 ohne Rüstzeiten.
"Radikale" Ziele helfen dem Rüst-Team wirklich alles in Frage zu stellen.