AGIL erleben und SCRUM trainieren

Interaktives Erlebnis-Training im Team

 

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Interaktives SCRUM-Training … Erleben von agiler Projektarbeit

Zielsetzung:

  • Agilität erleben 

  • Umgang mit Komplexität & Veränderung 

  • Teamzusammenhalt und Kollaboration steigern 

  • Kennen lernen von SCRUM Werkzeugen

  • Anwenden der SCRUM-Werkzeuge in einem agilen Simulations-Projekt

Eckdaten (können auf Ihre individuelle Zielsetzung angepasst werden):

  • Dauer: 2 Tage (im eigenen Unternehmen oder aber im Trainingscenter als Erlebnisumgebung)

  • Unterstützung durch zwei erfahrene Trainer

  • Teilnehmer: 10-15 Personen

Alle reden von agilen Teams, agilem Arbeiten, SCRUM u. Kollaboration
… aber was genau ist das eigentlich?
… was kommt da auf uns als Mitarbeiter bzw. Führungskraft zu?

Sie erleben in einem konkreten Projekt, der sogenannten „Team-Maschine“, die wesentlichen Erfolgsfaktoren moderner Führung und innovativer Projektarbeit. 

Parallel lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge aus der SCRUM-Methode kennen und wenden diese im Rahmen der Simulation direkt an.

Es werden sich an den zwei Tagen immer wieder die konkrete Projektarbeit zur Erstellung der Team-Maschine, das Anwenden der SCRUM-Werkzeuge sowie kurze Feedback-Schleifen abwechseln. 

AGIL erleben

Mit der Projekt-Aufgabe Teammaschine bieten wir ein ergebnisoffenes kreativ-komplexes Umfeld. Die Teilnehmer erleben, welche Faktoren und Dynamiken bei agiler Führung wirksam werden. Durch eigenes Handeln können die Teilnehmer neues Führungs- und Teamverhalten im Projekt erproben. 

Inhalte:

  • Arbeiten und Führen im agilen Kontext 

  • Agile Ansätze erproben und erfahren 

  • Umgang mit Komplexität 

  • Umgang mit Veränderungen 

  • Zeitmanagement, Fokussierung und Priorisierung 

  • Schnittstellenkommunikation fördern 

  • Offene Haltung gegenüber anderen Standpunkten entwickeln und Unterschiedlichkeit als Chance begreifen 


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SCRUM trainieren:

Parallel zur eigentliche Projektaufgabe erhalten die Teilnehmer in kurzen Sequenzen Methodeninput. 

Diese Methoden werden im Rahmen des Projektes direkt live angewendet und der Umgang damit trainiert.

Die Prinzipien vom SCRUM und agiler Projektarbeit werden reflektiert und gemeinsam auf die Rahmenbedingungen im eigenen Projekt übertragen.

Inhalte:

  • Produkt- / Projekt Backlog 

  • Sprint und Sprint-Planing

  • Sprint Backlog mit Task-Planung und Definition of Done

  • MVP (Minimal Viable Products)

  • Daily Scrum als Stand-up Meeting

  • Sprint Review und Retroperspektive


Odoo – Beispiel 1 für drei Spalten

Wir arbeiten in Sprints:

Das bedeutet, das Projekt ist in Sprints aufgeteilt. Diese dauern nicht 2 Wochen sondern sind auf 1,5h fokussiert. Alle Module wie Sprint-Planing, Review mit dem Kunden und Retrospektive im Team zur Verbesserung der Abläufe werden eingehalten.

Odoo – Beispiel 2 für drei Spalten

Wir trainieren die Methoden:

Das bedeutet, dass zwischen den Sprints ca. 30 minütige kurze Lernsequenzen eingefügt sind, um schrittweise die SCRUM-Werkzeuge zu verstehen und direkt im nächsten Sprint anzuwenden.

Die Rolle des Projektleiters / SCRUM-Masters wechselt und wird intensiv gecoacht.

Odoo – Beispiel 3 für drei Spalten



Der Projektraum ist für das Team vorbereitet


Wir bieten wir diesen Workshop und dieses Training firmenspezifisch an.
Das Training kann in Ihrem Unternehmen oder aber im Erlebniscenter durchgeführt werden.


Veranstaltungsgebühr: ab EUR 8.600,- zuzüglich 19% MwSt.

Für weitere Informationen schicken Sie uns einfach eine E-Mail:  

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