Company Scan

  • Unterstützungsmöglichkeiten
  • Experten

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Diese Kombination existiert nicht.

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Experten: Robert Hierl


 
 

Der Company Scan 

Herausforderungen erkennen … Potentiale identifizieren … Maßnahmen starten

In jedem Business existieren Herausforderungen die möglichst zeitnah gelöst werden sollten, um in unserer schnelllebigen Zeit am Ball zu bleiben. 

Durch die inzwischen sehr gut entwickelte Online-Kommunikation wird es möglich, interne und externe Experten effizient zusammen zu bringen, um die anstehenden Herausforderungen zu identifizieren und nachhaltig zu lösen.

Ergebnisse nach einem Workshop „Company-Scan“:

  • Gemeinsames Verständnis zu den gefundenen Herausforderungen im Handlungsbereich

  • Cluster mit einem Prioritäts-Ranking zur Strukturierung der Vorgehensweise 

  • Maßnahmen-Plan mit Aktivitäten, Verantwortlichen für die Umsetzung, Sponsor und systematische Bewertung von Aufwand und Nutzen.

  • Weiterarbeit mit Struktur zur nachhaltigen Umsetzung der Maßnahmen in Regie der Führungskräfte

Inhalt und Ablauf des Workshops ... online

Der Workshop kann aktuell komplett online durchgeführt werden. Hierzu sind die entsprechenden Vorlagen und Arbeitsschritte vorbereitet. In einem Basis-Training bekommen ein Grundverständnis für die Methode und Anwendungsfelder und lernen die unterschiedlichen Werkzeuge und Einsatzfelder Online kennen.

  • Paradigmen und Grundidee

  • Überblick über die Methode und Einsatzfelder

  • Vorbereitung und Strukturierung der Handlungsfelder

  • 6 bewährte Vorgehensschritte im Workshop

  • Werkzeuge zur Visualisierung

  • Integration der Teilnehmer-Wünsche

  • Impulse für Verbesserungen mit Lean-Prinzipien

  • Verbesserungs-Maßnahmen zur nachhaltigen Umsetzung.


Odoo • Text und Bild

Ihre Untersützungsmöglichkeiten

Coaching-Stunde

Auf dem Weg zum ersten erfolgreichen Company-Scan ergeben sich viele Fragen:

Wie plane bereite ich die Inhalte vor?
Wie binde ich die Führungskräfte ein?
Wie sieht die beste Zusammensetzung der Teilnehmer aus?
Wie genau gehe ich in den einzelnen Umsetzungsschritten vor?
Wie werte ich die Ideen aus?

Unser Experte coacht Sie individuell und beantwortet alle Fragen.

Nach Buchung der Coaching-Stunde stimmen Sie mir dem Experten einen Termin und das für Sie geeignete Medium ab (Telefonat, Video-Konferenz, Teams, Zoom, ...)

Individuelles Online Training

Oft ist es für angehende Methoden-Experten einfacher und schneller in einem individuellen Training eine Methode zu erlernen.

Unser Experte geht in einem 4-stündigen Training individuell auf Sie ein:

Berücksichtigung Ihre Vorkenntnisse
Schrittweises Training aller Module
Ausrichtung auf Ihren ersten Praxiseinsatz
Beantwortung aller Fragen

Nach Buchung des Online-Trainings stimmen Sie mir dem Experten einen Termin und das für Sie geeignete Medium ab (Telefonat, Video-Konferenz, Teams, Zoom,...)

Moderation eines Online-Workshops

Wir unterstützen Sie in Ihrem ersten Pilotworkshop mit der neuen Methode.

Unser Experte übernimmt die komplette Moderation und führt Ihren Workshop zum Erfolg. Sie übernehmen die Rolle des Co-Moderatores und erlernen so praxisnah alle Tricks und Kniffe beim EInsatz der Methode.

Inhaltliche Abstimmung des Workshops
Unterstützung bei den Führungskräfte-Vorgesprächen
8h Moderation des Workshops
Unterstützung bei der Ergebnisaufbereitung

Nach Buchung des Online-Workshops stellen wir den Kontakt zu unserem Experten her, der mit Ihnen die weiteren Schritte und Termine abstimmt.

Beratungstag Live vor Ort

Wir moderieren Ihren Workshop auch live vor Ort

Unser Experte übernimmt die komplette Moderation und führt Ihren Workshop zum Erfolg. Sie übernehmen die Rolle des Co-Moderators und erlernen so praxisnah alle Tricks und Kniffe beim Einsatz der Methode.

Inhaltliche Abstimmung des Workshops
Unterstützung bei den Führungskräfte-Vorgesprächen
8h Moderation des Workshops
Unterstützung bei der Ergebnisaufbereitung

Nach Buchung des Online-Workshops stellen wir den Kontakt zu unserem Experten her, der mit Ihnen die weiteren Schritte und Termine abstimmt.

Unser Do it yourself-Methodenpaket für Moderatoren

Gerne können Sie zahlreiche Unterlagen, Vorlagen und Beispiele für Ihren eigenen ersten Workshop nutzen.

  • Systematische Vorbereitung der Verbesserungs-Initiative

  • Informationen zu den eingesetzten Medien (nicht enthalten sind die Lizenzen der Drittanbieter)
    > Microsoft-Teams mit Break-Out-Sessions
    > ZOOM mit Break-Out-Sessions
    > Conceptboard als virtueller Workshop-Raum

  • Alle Frames zur strukturierten Workshop-Umsetzung

  • Informationen zu den eingesetzten Moderations-Techniken

  • Drehbuch-Informationen zu jedem Ablauf-Abschnitt

  • Zeitplan und Agenda

  • Vorlagen zur Definition der Herausforderungen

  • Vorlagen zur Bildung von Makro-Clustern

  • Vorlagen zur Priorisierung der Cluster

  • Vorlagen zur Ursachen-Analyse mit der Ishi-Kawa-Struktur 

  • Vorlagen zur Entwicklung von Maßnahmen

  • Vorlagen zur Bewertung von Kosten und Nutzen der Maßnahmen

Nach der Buchung bekommen Sie die entsprechenden Vorlagen und Unterlagen von uns zur Verfügung gestellt.
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